面對我市政府采購營商環(huán)境考核落后現(xiàn)狀,市財政局高度重視,奮起直追,多措并舉,迎頭趕上,確保政府采購營商環(huán)境提升工作爭先進位。
一是高度重視查弱項。按照市委、市政府“清家底、明位次、爭進位”部署,對標(biāo)對表,查找弱項,全面梳理各項考核指標(biāo)構(gòu)成情況,針對縣區(qū)、市直預(yù)算單位及具體采購項目存在問題,對癥下藥,以時不我待的緊迫感找差距,改作風(fēng),促整改。二是成立專班促整改。成立政府采購優(yōu)化營商環(huán)境提升工作小組,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室責(zé)任人為成員,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。制定整改工作方案,明確時間節(jié)點和任務(wù),確保各項目標(biāo)任務(wù)落實落細(xì),聚力提升政府采購工作實效。三是加強培訓(xùn)督落實。為指導(dǎo)各預(yù)算單位用好“徽采云”平臺,針對我市一季度考核存在問題,組織對全市40家政府采購代理機構(gòu)和105家單位一對一現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo),精確找出當(dāng)下問題,精準(zhǔn)解答文件政策,要求縣區(qū)比照梳理執(zhí)行,逐一整改到位,做到同頻共振,將整改推深做實。四是研究政策謀聯(lián)動。認(rèn)真研究省即將出臺的政府采購創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境考核指標(biāo),吃透精神,細(xì)化指標(biāo)責(zé)任到人(單位),堅持調(diào)度考核督促到位,加強政府采購分析調(diào)度考核工作,做到“旬調(diào)度、月分析、月通報、雙月督促、季考核”,督促到位。同時建立與市公管局、市公共資源交易中心會商聯(lián)席會制度,適時研究政府采購營商環(huán)境提升工作,多方聯(lián)動,齊抓共管,打造采購創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境新局面。
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